筑牢交付基石,提升產(chǎn)品力——建工控股集團(tuán)舉辦房地產(chǎn)工程交付管理專題培訓(xùn)
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近日,建工控股集團(tuán)組織開展了房地產(chǎn)工程交付管理專題培訓(xùn),特邀行業(yè)資深顧問、誠則成公司程秋冬老師線上授課。集團(tuán)旗下華建地產(chǎn)、華建物業(yè)、集團(tuán)工程管理部、揚建集團(tuán)、華建揚州分公司、揚州建科院、華建設(shè)計院、華創(chuàng)公司、咨詢公司及檢測中心等十余家單位相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及骨干人員共計200余人參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)聚焦房地產(chǎn)項目交付全過程管理,內(nèi)容系統(tǒng)全面、案例生動詳實。程秋冬老師圍繞“項目交付策劃”“客戶關(guān)系類風(fēng)險查驗”“工程質(zhì)量類風(fēng)險查驗”“集中交付陪檢”及“交付后維修管理”五大核心模塊展開講解。他結(jié)合行業(yè)典型實例深入剖析了交付管理失控可能引發(fā)的品牌信譽危機(jī)、群訴風(fēng)險及法律糾紛,強(qiáng)調(diào)了從設(shè)計源頭、施工過程到交付驗收全鏈條精細(xì)化管控的重要性。
培訓(xùn)中,程秋冬重點講解了交付前風(fēng)險查驗的組織方法與實施路徑,包括多輪次、跨部門的聯(lián)合檢查機(jī)制,以及針對設(shè)計變更、銷售承諾、產(chǎn)品質(zhì)量等關(guān)鍵風(fēng)險的識別與應(yīng)對策略。在工程質(zhì)量方面,他通過大量現(xiàn)場圖片與數(shù)據(jù),揭示了滲漏、空鼓、開裂、安裝瑕疵等常見問題的成因與防治措施,并分享了交付陪檢流程優(yōu)化、客戶溝通技巧及售后維修體系的構(gòu)建經(jīng)驗,為參訓(xùn)人員提供了具實操性的管理工具與解決方案。
此次培訓(xùn)是建工控股集團(tuán)深化工程質(zhì)量管理、推動產(chǎn)品力提升的重要舉措。參訓(xùn)人員紛紛表示,課程內(nèi)容貼近實戰(zhàn)、指導(dǎo)性強(qiáng),增強(qiáng)了各業(yè)務(wù)板塊在交付協(xié)同、風(fēng)險防控和客戶服務(wù)方面的整體意識與專業(yè)能力,為集團(tuán)未來項目的高品質(zhì)交付奠定了堅實基礎(chǔ)。

